1月17日上午，中南建設集團召開2022年度經濟運行分析會議。集團公司黨委書記、董事長申志剛，黨委副書記、總經理鄭力之出席會議并講話，副總經理、總經濟師王元明主持會議。

會議總結了集團公司全年經營工作完成情況，分析了公司本部及各經濟實體存在的主要問題，安排部署了2023年主要經營管理工作。相關部門及實體負責人分別就全年目標任務完成情況作了專題匯報,各分管領導就分管領域提出了富有建設性、可行性的意見建議。

鄭力之對過去一年的工作給予了充分肯定，他指出，2022年，公司各項經濟指標圓滿完成，工作開展亮點紛呈，但也存在一些問題，仍需廣大干部職工戮力同心、踔厲奮發(fā)。對做好2023年工作，鄭力之提出四點要求：一是要以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實院黨委決策部署，著力推動企業(yè)高質量發(fā)展；二是要進一步加強市場開發(fā)布局和項目管理，確保安全生產，提升企業(yè)效益；三是要進一步加強風險防控，持續(xù)解決歷史遺留問題，持續(xù)加強資金管控，持續(xù)加強應收賬款催收力度，確保各項工作風險可控；四是要進一步強化人才梯隊建設，優(yōu)化人才結構，培養(yǎng)鍛煉人才。

申志剛對集團公司2022年取得的成績表示高度認可，指出在隊伍穩(wěn)定、市場開拓、管理規(guī)范上的成就尤為突出。對做好2023年經濟工作，申志剛提出四點意見：一是要提高站位，要講政治，抓黨建，努力營造中南企業(yè)文化氛圍；二是要堅定信心謀發(fā)展，做好企業(yè)規(guī)范管理，爭當院管企業(yè)抱團合作的排頭兵；三是要全力以赴闖市場，市場是企業(yè)的生存根本，是發(fā)展源泉，要積極拓展市場領域，積極對接大型央企；四是要精細管理求效益，加強執(zhí)行力，不斷完善公司制度，提升企業(yè)效益。

集團公司領導班子成員、總經理助理、各部門及實體負責人共計30余人參加會議。

莫伍明   胡杰     供稿