為深入學(xué)習(xí)貫徹湖南地質(zhì)工作高質(zhì)量發(fā)展推進大會精神，高效實施2025年化債減負(fù)戰(zhàn)略，確保資金加速回籠，7月21日，中南建設(shè)集團有限公司召開2025年二季度應(yīng)收賬款清收專題會議。公司黨委書記、董事長王元明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許可及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、應(yīng)收賬款清收專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同參會。公司黨委委員、總會計師符穎主持會議。
會議聽取了公司應(yīng)收賬款清收辦公室關(guān)于二季度應(yīng)收賬款清收情況的匯報，各實體及重點項目負(fù)責(zé)人匯報了應(yīng)收賬款清收計劃、具體措施及方案。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管項目的應(yīng)收清收情況提出了指導(dǎo)意見，并強調(diào)重點攻堅項目的結(jié)算收款要強化攻堅舉措，明確收款時間節(jié)點并嚴(yán)格督辦。
公司董事長王元明明確提出四點要求：一是提升思想認(rèn)識。強調(diào)應(yīng)收賬款清收工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，調(diào)整策略，確保為公司轉(zhuǎn)型升級提供資金支持。二是清晰債權(quán)底數(shù)。要求明確存量和增量債權(quán)，細化生產(chǎn)、結(jié)算、收款等各環(huán)節(jié)，確保責(zé)任落實和有效跟蹤，實現(xiàn)精準(zhǔn)高效清收。三是創(chuàng)新清收方法。提倡與政府聯(lián)動，因地制宜，采用資產(chǎn)置換、保理、分期付款等創(chuàng)新方式加快賬款回收。四是規(guī)范管理流程。在市場開拓和項目承攬中進行全面風(fēng)險評估，設(shè)定合作準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強與大型企業(yè)的合作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
王元明強調(diào)，今年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將加速構(gòu)建具有地質(zhì)特色和中南特點的新產(chǎn)業(yè)格局，以創(chuàng)新業(yè)態(tài)推動高質(zhì)量發(fā)展。公司上下務(wù)必全力打贏化債減負(fù)攻堅戰(zhàn)，為公司改革和升級提供堅實的資金支持。
本次會議采用“主會場+視頻分會場”相結(jié)合的形式召開。部分項目經(jīng)理、實體負(fù)責(zé)人及清收督辦各小組聯(lián)絡(luò)人在主會場參會，其余項目經(jīng)理和專班人員通過視頻方式同步參會，為打贏化債減負(fù)攻堅戰(zhàn)凝聚了共識。（文/宋宜臻）
